Servicios de selección de sistemas ERP
Selección del sistema ERP
Hostalion y Oracle trabajan juntos como socios de alianza
Servicios de selección de sistemas ERP. Su objetivo es guiar a las empresas a través del complejo proceso de elegir la solución ERP adecuada y, en última instancia, ayudarlas a tomar decisiones informadas que respalden su éxito a largo plazo.
Los servicios de selección de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) se refieren a la asistencia brindada por nuestros profesionales especializados para ayudar a su empresa a elegir el software ERP más adecuado para sus necesidades y requisitos específicos.
Estos servicios implican un proceso estructurado para evaluar varias soluciones ERP disponibles en el mercado y determinar cuál se alinea mejor con los objetivos, procesos y presupuesto de la organización.
1. Evaluación de necesidades
Nuestro equipo trabaja en estrecha colaboración con el cliente para comprender sus procesos comerciales, sistemas actuales, puntos débiles y objetivos futuros.
Esto implica realizar entrevistas, talleres y encuestas para recopilar requisitos completos.
2. Investigación de mercado
Nuestro equipo investiga y analiza las opciones de software ERP disponibles en el mercado para identificar candidatos potenciales que cumplan con los requisitos del cliente.
Esto incluye evaluar factores como características, funcionalidad, escalabilidad, enfoque en la industria, reputación del proveedor y precios.
3. Desarrollo de Solicitud de Propuesta (RFP)
Si es necesario, nuestro equipo ayuda a crear un documento RFP detallado que describe los requisitos y expectativas del cliente. Luego, este documento se distribuye a los proveedores de ERP para solicitar propuestas.
4. Evaluación de proveedores
Nuestro equipo revisa y evalúa las respuestas recibidas de los proveedores de ERP, comparándolas con los criterios del cliente. Esto puede implicar sistemas de puntuación, demostraciones y conversaciones con representantes de proveedores.
5. Demostración y prueba de concepto (POC)
Nuestro equipo coordina y facilita demostraciones de productos y POC con proveedores preseleccionados para evaluar qué tan bien el software ERP satisface las necesidades del cliente en escenarios del mundo real.
6. Análisis Costo-Beneficio
O el equipo lo ayudará a comprender el costo total de propiedad (TCO) de cada solución ERP, incluidos los costos de licencia, los costos de implementación, el mantenimiento continuo y el soporte. También evalúan los beneficios potenciales y el retorno de la inversión asociados con cada opción.
7. Evaluación y mitigación de riesgos
Identificamos riesgos potenciales asociados con cada solución ERP, como desafíos de implementación, estabilidad de proveedores y compatibilidad tecnológica. Trabajamos con usted para desarrollar estrategias de mitigación de riesgos.
8. Selección y negociación de proveedores
Según los criterios de evaluación, nuestro equipo ayuda al cliente a seleccionar el proveedor de ERP más adecuado. También brindamos soporte en la negociación de contratos, precios y acuerdos de nivel de servicio (SLA).
9. Planificación de la implementación
Ayudamos con la planificación inicial de la implementación, incluida la definición del alcance del proyecto, la asignación de recursos y el desarrollo del cronograma.
10. Apoyo post-selección
Ofrecemos soporte posterior a la selección, como asistencia en la transición de proveedores, gestión de proyectos y control de calidad durante la fase de implementación.
